Профессия Операционный менеджер
Станьте высокооплачиваемым управленцем за полгодаСтаньте главным стратегом в компании
Именно от стратегий операционного менеджера зависит успех и прибыльность бизнеса.
Он анализирует и налаживает все бизнес-процессы, снижает издержки, управляет ресурсами, строит цепочки поставок и контролирует качество готовой продукции.
Что делают операционные менеджеры
На курсе вы освоите важные навыки успешного менеджера
Должность
Операционный менеджерНавыки
- Разработка и улучшение бизнес-процессов
- Управление проектами на всех этапах
- Анализ процессов с помощью big data и BI-систем
- Выстраивание долгосрочных стратегий
- Защита компании от рисков
- Расчёт юнит-экономики и определение прибыльности
- Обнаружение и устранение узких мест в рабочих процессах
- Создание и контроль команд, в том числе удалённых
- Поиск возможностей для быстрого роста выручки
Поработаете в профессиональных программах
Вы получите бесплатный доступ к Business Studio — мощному инструменту, с которым работают операционные менеджеры. С его помощью вы сможете:
- Фиксировать требования к бизнесу
- Моделировать деятельность компании
- Подробно описывать бизнес-процессы и структуру организации
- Прописывать необходимые ресурсы для успешной работы
В итоге сможете быстро и легко выстраивать любые рабочие процессы — и это выделит вас на фоне конкурентов.
Погрузитесь в будни операционного менеджера
- Изучите предложения
- Оцените сроки
- Продумаете риски
- Распишете решение
На курсе «Практика операционного менеджера» вы поможете онлайн-кинотеатру Okko заменить ручной труд на алгоритмы. Готовый проект станет сильным кейсом для портфолио.
Спикеры — мощные управленцы с многолетним опытом
Содержание курса
- 68 тем
- 148 часов практики
- 6 месяцев
- В основе — реальные кейсы
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
-
Введение
-
Управление объёмами производства продуктов и услуг
-
Управление качеством
-
Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
-
Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
-
Организация процесса непрерывных улучшений
-
Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
-
Планирование и внедрение непрерывных улучшений
-
- Бизнес-стратегия
-
Постановка стратегических целей
-
Приоритизация и планирование
-
Метрики и бюджетирование
-
- Бизнес-аналитик
-
Что такое бизнес
-
Два состояния бизнеса: капитализация и профит
-
Схема бизнес-процессов. Основной процесс, генерирующий прибыль
-
Вспомогательные процессы как стабилизирующий элемент модели
-
Ролевая и бюджетная модели
-
- Управление проектами
-
Определение цели проекта
-
Разработка концепции проекта. Часть 1
-
Разработка концепции проекта. Часть 2
-
Фиксация требований проекта
-
Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки
-
Экономика проекта. OPEX & CAPEX. P&L проекта
-
- Управление рисками
-
Основные понятия в управлении рисками
-
Цикл управления рисками
-
Идентификация и анализ рисков
-
Классификация и качественный анализ рисков
-
Количественный анализ рисков. Карта рисков
-
Стратегии работы с рисками. Противорисковые мероприятия
-
- Управление командами
-
Эффективная команда: как создать, развить, направить
-
Система целей и показателей, отношения с руководством
-
Вовлечённость и мотивация команды
-
Развитие команды
-
Контроль
-
Как реализовывать необходимые изменения
-
Управление удалённой командой
-
- Управление изменениями
-
Подготовка организационных изменений
-
Планирование изменений
-
Проверка плана изменений на прочность
-
Реализация плана изменений
-
Подведение итогов проекта по внедрению изменений
-
- TeamLead
-
Управление собой
-
Управление задачами и фокусом внимания
-
- Аналитик данных с нуля
-
Знакомство с big data.
-
Power BI
-
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
-
Экосистема digital-аналитики. Маркетинг и продукт
-
Инструменты digital-аналитики. Визуализация
-
Аудит продаж
-
Обзор по внедрению аналитики. Кейсы
-
- Финансовый аналитик
-
Анализ финансовой отчётности
-
Анализ внешней среды
-
Юнит-экономика
-
Оценка бизнеса
-
Финансовое моделирование
-
Рынки капитала
-
- Управление продажами
-
Оценка текущей ситуации
-
Оценка текущих процессов
-
Анализ текущей системы планирования и контроля продаж
-
- Правовая сторона бизнеса
-
Трудовые взаимоотношения
-
Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность
-
Судебные споры (коммерческие споры)
-
Данный модуль или его часть основаны на законодательстве Российской Федерации
-
- Excel с нуля до PRO
-
Основной функционал Excel. Часть 1.
-
Основной функционал Excel. Часть 2.
-
Формулы и функции Excel. Введение.
-
Формулы и функции Excel. Продолжаем работать с формулами.
-
Формулы и функции Excel. Более сложные формулы.
-
Формулы и функции Excel. Работа с ошибками, проверка данных.
-
Визуализация данных в Excel.
-
Сводные таблицы в Excel.
-
Учим на собственной образовательной платформе
- Теория с доступом навсегда
Видеолекции можно смотреть в любое время, доступ к курсу и всем обновлениям останется с вами навечно.
- Задачи из реальной практики
После теории вас будет ждать тест или практическая работа. Все задачи приближены к реальным и могут стать кейсом для портфолио.
- Персональная обратная связь
Подробная обратная связь от кураторов-экспертов в течение 24 часов с момента отправки работы.
Кураторы-эксперты и живая обратная связь
Кураторы дадут комментарии к вашим работам и помогут сделать их лучше. Это эксперты с опытом работы в отрасли от 5 лет, они прошли методическое обучение — умеют объяснять сложное и вдохновлять на развитие.
Оперативно ответим на вопросы по домашнему заданию и пришлём качественный разбор 💙
-
Встречайтесь в чатах курса, делитесь решениями, объединяйтесь в команды с первых дней обучения.
-
Поможем установить лицензионные программы, ответим на вопросы о платформе.
-
Сможете задавать вопросы в чате и смотреть обновления программы даже после окончания обучения.
- Астана
- Минск
- Баку
- Ташкент
- Кишинев
- Бишкек
- Москва
- Наманган
- Самарканд
- Андижан
- Фергана
- Бухара
- Навои
- Нукус
- Алматы
- Шымкент
- Гомель
- Могилев
- Тирасполь
- Бельцы
- Ош
- Джалал-Абад